管理者的十「力」
管理不是一朝一夕，是一次又一次累積回來並需要反覆思考的歷練...............................................................................................................
容忍力 / 影響力
你願意給下屬從錯誤中學習的機會嗎？...........................................................................................................................
說服力 / 親和力
切忌試圖用強權說服對方.................................................................................................................................
判斷力 / 洞察力
一旦下了決定，便朝著決定了的方向走...........................................................................................................................
意志力 / 反應力
意志是一種心理狀態，並反映在我們的想法、行為......................................................................................................................
領導力 / 執行力
對工作分配亦要用人得宜，用人唯才，將團隊每個職能放大，組織強..............................................................................................................
被遺忘了的專注力
世界上有各式各樣的東西，使我們可以選擇。在選擇的過程中，我們習慣比較、篩選。在事業上，我們選擇工作，我們亦不斷比較，包括金錢、公司文化、福利等等.........但當我們選擇了之後，我們還不是不斷地比較嗎？我們能夠專注投入自己選擇的工作嗎？ ...
